股票600773讲解另类投资技巧(5)——为什么要复盘

2016-09-28 瑞格格 那些年

拉卡拉的创始人孙陶然说：如果我有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘。

如今“复盘”这个词，被越来越多的人挂在嘴边。这可不是赶时髦，而是大实话！

为什么要复盘？因为，每个看似的，都可能隐藏着你未曾注意到的小bug，而这些小bug，很可能让你一败涂地！

“荆轲刺秦”的bug

战国后期，秦国灭赵后，兵锋直指燕国，太子丹震惧，决定行刺秦王。为此，他制定了一个的刺。

执行人：荆轲。此人混迹**多年，由燕国隐士田光以力荐。

辅助执行人：秦舞阳。此人凶悍无比，十三岁就过人。据说他往那儿一站，别人都不敢正视他。

入秦：秦国叛将樊於期的首。樊於期从秦国逃至燕国，秦王花重金悬赏其首，这份厚礼，必定能让秦王喜笑颜开、亲自接见。

刺：。此乃太子丹花重金，号称天下。后，侵以毒液，保证一刀下去，必无疑。

刺客有了，助手有了，入场券有了，也有了。而且，都是高配。看起来，已是万事俱备。

可是，荆轲却迟迟不肯出发。太子丹以为他是故意拖延时间，怕他临阵反悔，于是再次催请：“荆卿啊，时日不多了，你可有动身的打算啊？要不，我派秦舞阳先走一步？”

荆轲一听，不乐意了，怒斥太子丹：“太子这么安排是几个意思？就这么急于出发吗？！去，不是目的，目的是完成使命回来。秦舞阳那小子，就是个没出息的损色（sǎi）。况且我们对秦国内部情况了解有限，又是拿一把去刺，难度系数很高的好不好！我之所以迟迟不动身，其实是想等待一位朋友同行。眼下，既然太子认为我是故意拖延，那我即刻动身就是。”

公元前227年，荆轲带着燕督亢地图和樊於期的首，出发前往秦国。临行前，许多人来到易水岸边为荆轲送行，场面十分悲壮。“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，在此，荆轲也留下了壮士赴前的名句。

不知此时的荆轲，心中几分把握、几分忐忑？因为，这个看似的，已经有了些许缺憾。

一到秦国，荆轲便带着厚礼，贿赂秦王的宠臣蒙嘉。拿人财，替人办事。蒙嘉也很有契约精神地跑到秦王面前去传话，说：“燕国之所以不敢出兵抵抗，就是因为碍于您的威严。燕王现在情愿对咱秦国俯首称臣，只是因为畏惧，所以不敢亲自来面见您。但是，诚意还是很足的。派来的使者给您带了两份厚礼：樊於期的首和燕国督亢地区的地图。而且，临行前，燕王还在朝廷上了拜送仪式呢！”

听到这个，秦王非常高兴，决定高规格接待燕国使者。秦王沐浴，换上礼服，安排了外交上极为隆重的九宾仪式，在咸阳宫亲自召见。

良久的刺行动，终于来到了关底，直面大BOSS。

荆轲捧着樊於期的首，秦舞阳捧着地图，按照正、副使的次序前进。可是，一进大殿，那位勇猛无壮汉秦舞阳，居然怂了！他脸色骤变，害怕的瑟瑟发抖。

荆轲回头看着秦舞阳，谜一般的笑了笑。上前谢罪说，“北方藩属蛮夷之地的粗野人，没见过天子，所以心惊胆颤。望大王见谅，让他完成使命。”

荆轲圆得还算漂亮。秦王说：“递上舞阳拿的地图。”

荆轲取过地图，送到秦王面前。秦王展开地图，当图卷展到尽头，那把带毒的露了出来。荆轲趁机左手抓住秦王的衣袖，右手抓起，直刺秦王。

可这一刺，未能刺中。秦王大惊，抽身跳起，挣断了衣袖。

秦王惊慌失措，慌忙去拔剑，但只抓住了剑鞘。一时间，面陷入混乱。秦王跑，荆轲追，秦王绕着柱子转圈，荆轲追着秦王转圈，两个人一度陷入肉搏。僵持中，秦王终于拔出宝剑，刺向荆轲，砍断了他的左腿。无法行动的荆轲，试图完成最后一击，可遗憾，只是刺中了铜柱。

最终，秦王连击，荆轲被刺伤八处。荆轲自知，大事难成，倚在柱子上仰天大笑，骂道：“大事之所以没能成功，是因为我想你，逼你归还土地，以太子。”

这时，侍卫们冲上前来了荆轲。而秦王目眩良久。

讲完了。

除了悲叹一句“壮士可惜”，你可曾想过，其实这个，注定是要失败的！为什么？就因为那些隐藏的小bug！

Bug1：助手人选

助手，荆轲心中其实另有人选。虽然那个人选是谁，我们永远不可能知道了。但荆轲迟迟不动身只为等待此人，想必在他心里，此人是可以大大增加成功的几率。

Bug2：猪队友秦舞阳

果然如荆轲所说，秦舞阳就是个“没出息的小子”。他的面露惊慌，是否已经打草惊蛇？更何况，他们的对手可是疑心病超重的秦王嬴政！

Bug3：秦王的袖子

左手抓住秦王，右手拿着行刺。这个动作和荆轲设想的一样。但荆轲大概不会想到，秦王一高兴，居然穿了礼服！穿礼服也就罢了，居然袖子还那么大！袖子大也就算了，居然质量还那么差，一扯就断！心里苦。

Bug4：荆轲微调

临前，荆轲说出了失败的又一个原因：我想你。还记得最初的样子吗？左手抓秦王，右手拿着行刺，咔嚓，一剑毙命，干净利落。谁要你的？

复盘一下才发现，原来太子丹心中那个的刺，隐藏着如此多的小bug。如果不复盘，你是否也和小编一样，一直以为壮烈的“荆轲刺秦”之所以失败，只是因为——荆轲运气太差？

所以，不要过度自信任何看似的，不信，复盘一下瞧瞧。

复盘，本是一个围棋术语。指下完棋，棋手重新摆一遍下棋的过程，探讨得失，总结有无更好的应对招数。而现在，这个词已经被泛化，许多企业把它赋予了学意义。最为典型的，便是联想。

联想的“复盘”方

联想最早引入“复盘”这个概念，是在上世纪80年代。那时候，更多的叫法是“总结”。柳传志正式提出“复盘”这个词，是在2001年联想投资成立的时候。2006年，联想又将“复盘”，明确确立为联想方中最重要的组成部分之一。2011年联想将“复盘”方向联想推出。这种方法，从柳传志时代一直延续至今。

什么是联想式“复盘”？在这里，复盘分为四步：回顾目标、评估结果、原因、总结经验。

复盘的过程有四个步骤：简而言之就是，，回顾目标，时刻别忘了当初出发的目的，需要一遍一遍的回顾和澄清；第二，对照当初的目标回顾过程、评估结果；第三，剖根问底原因；第四，总结规律和反思，并在此制订下一步的行动。

柳传志说：“复盘是联想认为最重要的一件事情。联想经常说，对人，用谁不用谁，就看他学习能力怎么样。其实这个学习我自己回顾过来以后，学习无非是：跟书本学；跟自己学，自己做的这个事情，把经验教训进行总结；还有一个就是跟别人做的事情学。最多的，最深刻的还是跟自己学，自己学无非就是‘复盘’。一件事情做完了以后，做成功了，或者没做成功，尤其是没做成功的，坐下来把当时的这个事情，我们预先怎么定的、中间出了什么问题、为什么做不到，要理一遍。理一遍以后，对下次做，自然这次的经验教训他就吸收了。”

马云说：“赢的人要反思，要想清楚，我们侥幸在哪里；的人要反思，是哪些事情做好了，我们就会赢。反思的目的是下一场要赢。”

其实，复盘的过程，就是让成功的因素不断重现并放大，把失败的因素找出来时间剔除。任务的成功与失败，复盘都有价值。

当然，每一次复盘其实都是一次淋淋的解剖自己。虽然疼，虽然难为情，但是必须不留情面。因为，于个人、于企业，复盘都是一项自我升的必备技能。

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