FF赶走出纳（一家公司的管理问题）

在一家时，出纳是非常重要的一个职位。然而，在某些情况下，一些出纳可能会给带来麻烦。本文将探讨一家的问题——FF赶走出纳，并提供一些有价值的。

首先，让我们了解一下FF的情况。FF是一家中型企业，拥有100多名员工。近期，发现出纳的工作出了很多差错，包括账目不清、资金流失等问题。于是，决定解雇这名出纳。

然而，这名出纳不愿意离开，甚开始在内部散布谣言和造谣生事。这给带来了很多麻烦，影响了的形象和声誉。于是，必须采取一些措施来解决这个问题。

步，应该与这名出纳进行沟通。尽管已经决定解雇他，但仍然需要与他进行谈判，以确保他不会在内部造成更多的麻烦。在谈判中，应该明确表达自己的立场，并与出纳商议解决方案。

第二步，应该尽快找到一名新的出纳。这样可以确保的账目和资金流动得到妥善处理。同时，新的出纳也可以帮助解决之前出纳留下的问题。

第三步，应该加强内部。这样可以确保类似的问题不会再次发生。可以考虑增加内部审核程序、加强对员工的等措施，以确保的顺畅。

总之，FF赶走出纳是一家的问题。解决这个问题需要采取一系列措施，包括与出纳进行谈判、找到新的出纳和加强内部等。只有这样，才能确保的顺畅，避免类似的问题再次发生。